Le coaching
Le coaching professionnel est un accompagnement basé sur la responsabilité de chacun.e et la confiance mutuelle.
Le coaching a vocation à guider le coaché vers une prise de décision et une mise en action autonomes.
En d'autres termes, le coach n'interfère jamais dans les options disponibles pour le coaché,
il n’apporte ni conseils ni directives.
Le coaché est responsable de son propre développement, tant au cours du processus de coaching qu'au-delà.
À travers le coaching, j’accompagne les personnes dans la découverte de leurs ressources internes qui les aideront à réaliser leurs objectifs.
Selon vos besoins, je propose 4 types d'accompagnement :
COACHING INDIVIDUEL
Accompagner le collaborateur dans l’atteinte de ses objectifs.
Faire émerger les ressources de chacun.e pour leur permettre de passer à l'action, de développer leur potentiel et d'améliorer leur performance
Format : 1h/séance - présentiel ou distanciel
COACHING COLLECTIF
Accompagner le collectif pour développer autonomie, innovation, cohésion, collaboration, productivité en favorisant l'intelligence collective et la communication efficace pour redéfinir un mode de fonctionnement cohérent et adapté à la structure.
Favoriser l’intelligence collective pour renforcer la cohésion d’équipe, la collaboration, le développement de potentiels, de performance et de savoir-faire.
Cela peut être pour préparer une équipe à un changement ou pour accompagner et résoudre des situations complexes, des conflits.
Format : 1 à 4 jours
CO-DÉVELOPPEMENT
Développer l'intelligence collective pour permettre une dynamique d'échanges et d'idées au service d'un groupe de professionnel.les..
C'est une série d'ateliers avec un groupe de pairs restreint.
Piloté et animé par le coach, c'est un espace de bienveillance : les membres sont à la fois clients et contributeurs de la solution.
Au sein de l'organisation, ils permettent par exemple de :
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Renforcer les compétences et les méthodes de travail au sein d'une équipe.
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Optimiser le fonctionnement de l’organisation à travers la gestion des dossiers quotidiens.
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Soutenir une transformation interne en accompagnant la réorganisation de l’entreprise et le pilotage du changement.
Format : collectif - présentiel ou distanciel
Durée : 2 heures par séance
PERMANENCES PARENTALITÉ
Offrir une oreille attentive et une expertise en parentalité aux collaborateurs pour leur permettre de s'épanouir professionnellement et personnellement.
-> Salariés heureux = parents épanouis = enfants équilibrés = société équilibrée
Durée : 1h/séance